SASE 冠軍指南

從 IT 痛點到 CxO 支持：讓主管層願意支持 SASE

您總是比任何人更早看見問題。傳統網路與安全架構讓您的工作變得更困難、拖慢專案進度，並使公司暴露在風險之中。隨著複雜度與風險不斷增加，您必須努力在業務需求與過時架構能提供的能力之間找到平衡。

您早已明白 SASE 是簡化 IT 並保護公司的答案。而您現在需要的，是讓主管層與您站在同一陣線的方法。本指南將為您提供一個嚴謹的變革商業案例架構。它能證明 SASE 的價值，並直接連結到您的 CxO 最重視的成果：數位速度、創新、風險、安全採用 AI、成本與成長。

而您並不需要單打獨鬥。Cato 將陪伴您走完每一個步驟。

內容包括：

• 經實戰驗證的溝通話術：以清晰且非技術性的語言向主管層說明 SASE 的價值，讓他們能立即採取行動
• 商業案例框架：將 SASE 轉化為財務、營運與策略層面的具體理由
• 主管層優先事項：將 SASE 對應至 CxO 的關鍵交付成果與其部門所依據的 KPI
• 影響與驗證：運用 Cato PoC 搭配自訂指標、共同確認的目標，以及近乎零干擾來驗證成果
• 支援背書與驗證要點：基準測試、分析師研究、同儕經驗，以及具體支援的社群驗證