IT担当者に幸せに働いてもらうには?― 燃え尽き症候群になる流れを変える、CIOのための6つのステップ

チームを見限ってはいけません。適切なプランを立てることで、メンバーの課題を解決し、やる気を起こさせることができます。信頼性の高いグローバル回線や、IT管理の自動化、統合型アプリケーションといったさまざまなソリューションにより、メンバーが直面している試練を取り除き、ビジネスの成功を左右するようなプロジェクトに集中してもらうことが可能です。

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  • 優秀なITマネージャーが不満を抱え、転職を考えている理由を明らかにする
  • ネットワークとセキュリティ関連の業務で(簡単に)自動化できるものを知る
  • 複雑なポイントソリューションと硬直化したアーキテクチャを極力減らし、ビジネスに与える効果を最大化する
  • 特定のスキルセットを備えた人材が見つからない場合は、チームでそのギャップを埋める
  • ITチームの継続的な信頼と忠誠心を勝ち取りつつ、エンゲージメントを高める

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