力強いスタートを切ろう：CISOが初日から影響力を発揮するために 

注目度が高く、期待も高い役職であるCISO。その影響力は初日から現れ始めます。Catoは、さまざまな業界のあらゆる規模の企業のCISOと何千回もの話し合いにより、何が効果的で何がそうでないのか、そして積極的かつ先見性のあるリーダーシップを促進する戦略について学んできました。 

このブログ記事とeBook「CISOの30-60-90日」：ITセキュリティゲームをマスターすることは、その集合的な知恵に根ざしています。Catoの優秀なスタッフは、単にベストプラクティスを多数提供するだけでなく、会話を分析して、CISO がすぐに業務を開始し、その勢いを維持するための計画をまとめました。 

初めてCISOの役割を担う人も、アプローチを練り直そうとしている人も、あるいはITセキュリティのプロとしてCISOをどのようにサポートするのがベストなのか悩んでいる人も、この完結なガイドは一読の価値があります。 

CISOの役割は変わったのか? 

確かにCISOの役割は進化しました。かつては組織のニーズに対する受動的な対応が主流でした。しかし、今日のサイバー脅威の複雑さ、規制の厳格化、サイバーセキュリティをビジネス目標と一致させる必要性により、積極的なアプローチが求められています。 

セキュリティはもはや保護だけの問題ではなく、ビジネスの成功を推進するものとなっています。CISOの役割は、リスクを予測し、意思決定に影響を与え、業務を中断させることなくセキュリティによってイノベーションと長期目標が促進されるようにすることです。 

今日のCISOには、以下のような多様なスキルが求められています：

• 技術的な専門知識： サイバーセキュリティの基礎、テクノロジー、脅威の状況、リスク評価、セキュリティ運用を完全に理解していること。 

• ビジネス知識：サイバーセキュリティをビジネス成果と整合させ、リスクを効果的に管理するための組織の優先事項に関する知識  

• 革新的な思考：現代の脅威に適応するために 

• 影響力：あらゆるレベルの利害関係者にセキュリティ戦略を説得力を持って伝える 

ゴールは？組織を守るだけでなく、前進させるフレームワークを構築します。 

最初の30日間 – 状況を把握する 

最初の数週間は信頼関係を築くことに重点が置かれます。変化を急ぎたくなる気持ちを抑え、この段階においてはむしろ耳を傾け、観察することが重要です。ビジネスニーズとセキュリティ環境の両方を把握する信頼できるパートナーとしての地位を確立します。 

何を優先させるべきか？

• ビジネス、企業文化、目標について学ぶ 

• 組織のITセキュリティ運用を評価する  

• ビジネスユニットのリーダーと連携してニーズを理解し、ITチームと連携してギャップやリスクを理解する 

• すぐに解決策に飛びつかず、改善できる領域を特定する 

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31～60日目：アセスメントを深め、適切な質問をする 

2ヶ月目には、人間関係と知識の土台が築かれていることでしょう。今こそ、社内のセキュリティ状況を深く掘り下げる時です。パートナー、サードパーティベンダー、サプライチェーンのリスクも含めて検出範囲を拡大します。 

主な質問事項： 

• セキュリティ・アプローチはプロアクティブなのか、それともリアクティブなのか？ 

• NIST や ISO などの規制フレームワークにどの程度準拠しているか？ 

• ゼロトラスト戦略の成熟度はどの程度か？ 

この段階は、隠れたリスクを発見し、優先順位を設定するために、独立したセキュリティ監査を導入する段階でもあります。この監査は、短期的なアクションと長期的な戦略のバランスをとるロードマップを構築し、必要なリソースの割り当てを導くのに役立ちます。 

61～90日目：戦略の最終決定と提案 

この数カ月で学んだことをもとに、すべてをまとめる時が来ました。ビジョンと、サイバーセキュリティがビジネス目標をどのようにサポートするかを戦略として明確に示す必要があります。しかし、戦略を練ることは戦いの半分にすぎません。経営陣全体からの賛同を得る必要があります。 

戦略に盛り込むべき内容： 

• リスク管理計画 

• 意識改革とトレーニング計画 

• 進捗状況を追跡するための指標とダッシュボード 

• ITセキュリティとビジネス成果の整合性 

• 全員に情報を提供し、認識させ、連携させるためのコミュニケーション計画 

戦略を効果的に提示することで、組織全体がセキュリティ維持における役割を理解し、ビジョンをサポートすることにコミットするようになります。 

進捗管理 – CISOが必要とする重要な指標 

ITセキュリティ戦略の成功を測定することは不可欠です。注目すべき重要なKPIをいくつか紹介します。 

• 準備態勢：攻撃への対応態勢はどの程度整っているか。 

• 平均検出時間（MTTD）：インシデントをいかに迅速に特定し、対処できるか。 

• データ漏洩防止（DLP）の有効性：偽陽性と偽陰性は効果的に管理されているか？ 

• 未識別デバイス：新しいデバイスに接続されたデバイスとプロトコルの完全なインベントリはあるか？ 

• 侵入の試み：頻度や発生源を含め、侵入はどのように追跡されているか？ 

• 平均故障間隔（MTBF）：故障の発生頻度、メンテナンスと傾向分析への積極的なアプローチはあるか？ 

これらのKPIを追跡することで、何が機能しているか、どこに改善が必要かを明確に把握することができます。 

ストレスが溜まる可能性 

CISOの役割は過酷であり、現実的なリスクとして燃え尽き症候群が考えられます。しかし、そのプレッシャーに対処する方法があります： 

• 積極的に行動する – 定期的な評価と演習で脅威の先を行く 

• 常に最新情報を入手する – 脅威インテリジェンスに従って将来の課題を予測する 

• 協力する – 強みに​​基づいて信頼と委任の文化を築く 

• セルフケアを優先する – 強力なサポートシステムと個人的なルーチンはストレス解消になります 

自分自身を大切にすることは、自分自身にとって良いことであるだけでなく、IT組織にとって素晴らしいリーダーシップの手本となります。燃え尽き症候群にも悩まされます。 

eBookを紹介する理由とその内容 

Catoが作成したeBook ー CISOの30-60-90日：ITセキュリティゲームをマスターするためには、最初の数か月が極めて重要であることを認識する当社は、eBookを作成しました。また、当社はサイバーセキュリティの分野にも携わっており、CISOの取り組みをサポートしています。それは単に初期の段階を乗り越えるだけでなく、継続的な成功への土台を築くことに役立ちます。このeBookでは、経験豊富、かつ大きな成功を収めているCISOから集めた詳細な戦略、現実的な洞察、実践的なアドバイスが紹介されています。ダウンロードはこちら