Cato SASEの進化：新たな「プラットフォーム経済」の時代へようこそ

これまで数十年にわたり、企業ITは個別製品と、それらをつなぎ合わせた構造によって成り立ってきました。いわゆる「プラットフォーム」と呼ばれているものの多くも、実際には、別々に開発・買収された製品群を寄せ集めた構成に過ぎず、異なる構造の上で動作し、相互連携も限定的なケースが少なくありません。

しかし現在、企業ITの世界では、根本的な変化が起きています。それは、新たな機能や、新たな製品分野の登場ではありません。本質的に変わり始めているのは、その「経済性」です。AI時代に入り、個別製品ごとの分断はさらに深刻化しています。AIによって事業スピードが急速に加速する一方で、従来型のセキュリティ構造は、その変化に対応できるよう設計されていなかったためです。

CIOやCISOには、これまで以上の速度での刷新が求められています。しかしその一方で、多くの企業では予算制約が強まり、取締役会が許容するリスク水準も縮小しています。

企業規模や業種を問わず、多くの組織が、次のような問いに直面しています。

• 複雑性を増やさずに、どうすればより迅速に動けるのか
• リスク露出を拡大させずに、どうAIを導入するのか
• コストを膨張させずに、どう近代化を進めるのか

複雑化が生むコスト

複雑性は、もはや単なる運用上の不便さではありません。いまや、それは経済的な問題です。システムが分断されていると、導入作業は四半期単位で長期化し、運用負荷は積み上がり、インシデント対応も遅くなります。その代償は、単に機動力の低下だけではありません。最終的には、直接的なコストとして企業に跳ね返ってきます。

製品寄せ集め型の構成では、複雑性そのものが構造的に組み込まれています。各機能は、別々に開発、あるいは買収され、その後で単一ブランドの下へまとめられます。調達上は統合されているように見えても、実際には、利用者は別々の検査機構、重複した機能、異なるポリシー体系を抱え込むことになります。

その経済的影響は、運用全体を通じて積み重なっていきます。利用料は積み上がり、導入には統合作業が必要となり、さらに、IT部門とセキュリティ部門は、複数の管理画面や異なる運用手順を維持し続けなければなりません。その結果、運用負荷や外部支援費用も増加していきます。また、インシデント発生時には、分断された可視化環境によって検知や対応が遅れ、事業への影響も拡大します。

これこそが、「プラットフォーム」を名乗りながら、実態は製品群の寄せ集めに過ぎない構成が生み出す、本当のコストです。

プラットフォーム経済の時代へようこそ

だからこそ、いま重要なのは「プラットフォーム」です。ただし、それは、買収した製品群を単一ブランドへ載せ替えただけのものではありません。本当に重要なのは、最初から統一された仕組みとして設計された「真のプラットフォーム」です。真のプラットフォームは、共通のデータ基盤、単一の検査機構、単一のポリシー体系、そして一貫した構造設計を共有しています。

本物のプラットフォームは、本質的に異なります。それは、一体化された単一システムとして設計されています。利用者は、部品同士を後からつなぎ合わせたり、製品間の互換性検証に追われたりする必要がありません。導入するのは、統一された一つの運用環境です。真のプラットフォームであれば、価値創出までの時間は短縮され、統合リスクは低下し、そして本質的な変革そのものが実現可能になります。

「プラットフォーム経済は、サイバーセキュリティにおける根本的な転換を意味しています。構造設計は、もはや単なる技術的な選択ではありません。それは、リスク対応における経済効率そのものを左右する要素です。AI時代において、組織が求める速度、強靭性、そして経済的優位性を実現できるのは、統一された仕組みだけです。」
Shlomo Kramer Cato Networks 共同創業者 兼 CEO

これこそが、「プラットフォーム経済」という考え方です。そこでは、構造の統一性が、次の三つの領域において、企業収益へ直接的かつ測定可能な影響を与えます。

• 導入コスト：複雑な統合作業や大規模な外部支援への依存を減らすことで、導入期間を数四半期単位から数日〜数週間へ短縮し、価値創出までの時間を大幅に早めることができます。
• 運用コスト：単一の管理画面、単一のポリシー体系、単一のデータ基盤によって、製品乱立、手作業負担、警告疲弊を抑え、継続的な運用コストを低減できます。
• 事業成果：クラウド移行、企業買収・統合、AI活用の安全確保、海外展開といった戦略施策を、より高い機動力で推進できるようになります。

つまり、プラットフォームは、もはや単なる設計上の好みではありません。いまや、それは、分断された製品群を商業的に束ねただけでは実現できない、「経済的優位性」そのものになっているのです。Catoが委託し、Forrester Consultingが実施した「Total Economic Impact™（TEI）」調査では、Cato利用企業への聞き取り調査を基に、Cato SASE Platformが235%の投資対効果（ROI）を実現し、投資回収期間は6カ月未満、正味現在価値（NPV）は1,330万ドルに達したことが示されました。

製品が乱立する市場において、最終的に経済合理性が評価するのは、「真のプラットフォーム」なのです。

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どこからでも始められ、あらゆる方向へ拡張できる

企業変革は、一度ですべて完了するものではありません。実際には、予算、取締役会の優先事項、技術的制約、そして変化し続けるリスク状況に応じて、段階的に進められていきます。

ある企業はネットワーク刷新から着手し、別の企業はゼロトラストアクセスから始めます。SSEを優先する企業もあれば、AIセキュリティ要件への対応を起点とする企業もあります。

だからこそ、現在のCato SASE Platformは、「柔軟性を前提に設計」されています。主要機能はすべて個別導入が可能であり、実際の利用形態に即した、シンプルかつ透明性の高い価格体系を備えています。

しかし、柔軟性は、分断を意味しません。どこから導入を始めたとしても、利用者は直ちに、Cato SASE Platform全体が持つ統合基盤の恩恵を受けることができます。

• Cato Neural Edgeによって支えられたグローバル専用基盤網と、99.999%の可用性保証を備えた専用クラウド基盤
• シングルパスの検査エンジン
• 脅威や通信状況の変化に応じて継続的に最適化を行うAI駆動型制御
• 利用者、端末、アプリケーション、AIエージェント全体で共有される単一ポリシー体系と共通状況情報

企業はもはや、「柔軟性」と「構造的一貫性」のどちらかを選ぶ必要はありません。導入初日から、一貫した防御、安定した性能、そして運用の単純化を実現できます。

Cato SASE Platformによって、企業は次のような柔軟性を得られます。

• 導入開始地点を柔軟に選べる：SD-WAN、UZTNA、SSE、AI Securityを、任意の順序・任意の組み合わせで導入可能。全面刷新を前提とする必要はありません。
• 拡張方法を柔軟に選べる： クラウドネイティブな拡張性と価格体系により、事業成長へ柔軟に対応できます。大規模な機器更新や構造再設計も不要です。
• 防御対象を柔軟に広げられる：AI駆動型セキュリティが、単一の検査機構上で継続的に進化し続けます。
• そして最も重要なのは、「成果」そのものを柔軟に拡大できること：その変化は、組織が自ら積極的に示したくなるほど、大きな成果につながります。

これこそが、SASEの次の段階です。そしてこれこそが、新たなプラットフォーム経済における、「真のプラットフォーム」が持つ優位性なのです。

参考情報

• 新しいCato SASE Platformおよび段階的導入モデルの詳細については、関連プレスリリースをご参照ください。