L’evoluzione di Cato SASE: Benvenuto nella nuova Platform Economy
Per decenni, il reparto IT aziendale Γ¨ stato plasmato da soluzioni puntuali e architetture assemblate. Molte cosiddette piattaforme sono portafogli di prodotti mascherati, composti da soluzioni costruite o acquisite separatamente che operano su architetture piΓΉ disparate e che, nel migliore dei casi, sono a malapena collegate le une con le altre.
Oggi, sta avvenendo un cambiamento fondamentale nei dipartimenti IT delle aziende. Non si tratta di un’altra funzionalitΓ o categoria di prodotto, bensΓ¬ di economia. Con l’avvento dell’era dell’intelligenza artificiale, la frammentazione delle soluzioni puntuali Γ¨ destinata ad aggravarsi e ad assumere cosΓ¬ un ruolo estremamente decisivo, in quanto l’IA sta accelerando il business a una velocitΓ ben superiore di quella per cui le architetture di sicurezza tradizionali siano state progettate.
I CIO e i CISO, completamente assorbiti dalla ricerca di rapide soluzioni di aggiornamento, sono costantemente sotto pressione. Per molti, i budget sono soggetti a tagli significativi e la tolleranza al rischio definita dal consiglio di amministrazione Γ¨ altrettanto in diminuzione.
Le organizzazioni di ogni dimensione e settore si chiedono quanto segue:
- Come possiamo muoverci piΓΉ velocemente senza aumentare la complessitΓ ?
- Come possiamo adottare l’IA senza aumentare il rischio di esposizione alle minacce?
- Come possiamo modernizzare la nostra infrastruttura senza ricadute sui costi?
Il Costo della ComplessitΓ
La complessitΓ non Γ¨ piΓΉ solo un’inconveniente di natura operativa, Γ¨ un vero e proprio problema economico. Quando i sistemi sono frammentati, l’implementazione si protrae lungo i trimestri, le spese operative si accumulano e la risposta agli incidenti rallenta. Il costo non si misura solo in termini di riduzione di agilitΓ , ma anche in dollari.
In un portafoglio di prodotti, la complessitΓ Γ¨ strutturale. Le competenze vengono sviluppate o acquisite in modo indipendente, per poi essere raggruppate sotto un marchio comune. L’approvvigionamento puΓ² sembrare a prima vista consolidato, ma i clienti ereditano motori di ispezione separati, funzionalitΓ sovrapposte e framework di policy distinti.
L’impatto economico si accumula durante lβintero ciclo di vita. I costi di sottoscrizione si accumulano, lβimplementazione richiede progetti di integrazione, mentre i servizi professionali e i costi operativi aumentano man mano che i team IT e di sicurezza si trovano a gestire piΓΉ console e flussi di lavoro. Quando si verificano incidenti, la visibilitΓ frammentata rallenta la rilevazione e la risposta, aumentando l’impatto sul business.
Questo Γ¨ il vero costo di un portafoglio prodotti mascherato da piattaforma.
Benvenuto nell’Economia delle Piattaforme
Ecco perchΓ© le piattaforme sono importanti: vere piattaforme, non collezioni di prodotti acquisiti e ribattezzati sotto un unico logo. Le vere piattaforme sono progettate per operare come sistemi unificati fin dal primo giorno. Condividono un piano dati comune, un motore di ispezione unico, un framework di policy unico e un’architettura coerente.
Le vere piattaforme sono tutta un’altra cosa, Sono architettate come un unico sistema integrato. Non si tratta di assemblare componenti o verificare la compatibilitΓ tra prodotti. Si tratta di implementare un ambiente unificato. Grazie a una piattaforma che possa definirsi tale, il time-to-value accelera, il rischio di integrazione diminuisce e la trasformazione diventa concreta.
βL’Economia delle Piattaforme riflette un cambiamento fondamentale nella cybersecurity: l’architettura non Γ¨ piΓΉ solo una decisione tecnica, ma un elemento che determina l’efficienza economica del rischio. Nell’era dell’IA, solo i sistemi unificati possono offrire la velocitΓ , la resilienza e il vantaggio finanziario di cui le organizzazioni hanno bisogno.β
Shlomo Kramer, Co-Fondatore e CEO, Cato Networks
Questa Γ¨ l’βEconomia delle Piattaformeβ, nella quale l’unitΓ architettonica si traduce direttamente in un impatto misurabile sul risultato finale, in particolare su tre dimensioni:
- Costo di implementazione: Implementazione nell’arco di giorni o settimane e non di trimestri, cosΓ¬ da ottenere un time-to-value piΓΉ veloce eliminando integrazioni complesse e riducendo la dipendenza da servizi professionali onerosi.
- Costi operativi: costi operativi ridotti grazie a una singola console di gestione, un’unica struttura di policy e un data lake che riducono la proliferazione di strumenti, l’attivitΓ manuale e la sensazione di sopraffazione causata da allarmi e notifiche.
- Risultati aziendali: favorire una maggiore agilitΓ allo scopo di accelerare iniziative strategiche come l’adozione del cloud, fusioni e acquisizioni, sicurezza dellβIA ed espansione geografica.
CiΓ² significa che le piattaforme si sono evolute da una preferenza di design a un vantaggio finanziario che il raggruppamento di prodotti frammentati non puΓ² eguagliare. Il recente studio Total Economic Impactβ’ (TEI) di Forrester Consulting, commissionato da Cato e incentrato su interviste con utenti di Cato, ha rilevato che la piattaforma Cato SASE ha generato un ROI del 235% con un periodo di recupero inferiore a 6 mesi e un valore attuale netto (NPV) di 13,3 milioni di dollari.
In un mercato saturo di prodotti, l’economia premia le vere piattaforme.
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La trasformazione raramente avviene in un colpo solo: le organizzazioni si aggiornano per fasi, in base a budget, prioritΓ del consiglio di amministrazione, questioni tecniche e rischi in continua evoluzione.
Se alcune iniziano con la trasformazione della rete, altre partono dall’accesso Zero Trust, alcune danno prioritΓ a SSE, altre ancora sono guidate dai requisiti di sicurezza IA.
Ecco perchΓ© la piattaforma Cato SASE Γ¨ “pensata per essere flessibile”: ogni funzionalitΓ principale puΓ² essere adottata in modo indipendente, con prezzi semplici e trasparenti che tengono in considerazione l’uso reale, pur rimanendo parte di un singolo sistema unificato.
In ogni caso, “modulare” non significa “scollegato”. Non importa da dove inizi, perchΓ© si accede immediatamente a tutta la potenza della piattaforma Cato SASE:
- Un cloud progettato con un βbackboneβ privato e globale basato su Cato Neural Edge e una disponibilitΓ supportata da SLA del 99,999% e garantito dallβimpegno di Cato.
- Un motore di ispezione a passaggio singolo.
- Unβottimizzazione continua basata sull’IA che si adatta man mano che le minacce e i modelli di traffico evolvono.
- Un unico framework di policy e un contesto condiviso tra utenti, dispositivi, applicazioni e agenti.
Le organizzazioni non devono piΓΉ scegliere tra flessibilitΓ e integritΓ architetturale, ma beneficiano fin dal primo momento di protezione, prestazioni e semplicitΓ operativa coerenti.
Con la piattaforma Cato SASE, ora puoi:
- Disporre della giusta flessibilitΓ in fase iniziale: adottare SD-WAN, UZTNA, SSE e AI Security in qualsiasi ordine o combinazione, senza sostituire l’infrastruttura di cui giΓ disponi.
- Disporre della giusta flessibilitΓ per crescere: scalabilitΓ e prezzi propri del cloud che si adattano alla tua attivitΓ , senza ricorrere ad aggiornamenti pesanti o riprogettare l’architettura.
- Disporre della giusta flessibilitΓ per proteggere le tue risorse: sicurezza basata sull’IA che evolve senza soluzione di continuitΓ grazie a un motore di ispezione unificato.
- La cosa piΓΉ importante, disporre della giusta flessibilitΓ per garantire i tuoi risultati: risultati talmente trasformativi che vorrai mostrarli a chiunque.
Questa Γ¨ la prossima fase del SASE, vale a dire il vantaggio di una vera piattaforma nella nuova economia delle piattaforme.
Risorse
- Per maggiori informazioni sulla nuova piattaforma Cato SASE e sul modello di adozione modulare, leggi il comunicato stampa.