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So implementieren Sie SASE: Architektur, Migrationsplan und Checkliste zur Anbieterbewertung

Was Sie erwartet

Cato Networks wurde im Gartner® Magic Quadrant™ 2024 für Single-Vendor SASE als Leader ausgezeichnet

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SASE, kurz für Secure Access Service Edge, kombiniert SD-WAN, Zero Trust Network Access (ZTNA), Secure Web Gateway (SWG), Cloud Access Security Broker (CASB) und Firewall as a Service (FWaaS) zu einer cloudbasierten Architektur. Das Ziel ist einfach: Benutzern einen sicheren und zuverlässigen Zugriff auf Anwendungen zu ermöglichen, ohne den Datenverkehr durch ein Flickwerk aus veralteten Netzwerk- und Sicherheitstools leiten zu müssen.

Viele SASE-Projekte scheitern aus Gründen, die wenig mit Funktionslücken zu tun haben. Die üblichen Probleme sind eine schlechte Identitätszuordnung, ein schwaches Richtliniendesign, ein unvollständiges Inventar, eine falsche Reihenfolge und eine eingeschränkte Sichtbarkeit, sobald der Datenverkehr fließt. Dies ist kein einfacher Produktaustausch. Es verändert die Art und Weise, wie Datenverkehr geleitet wird, wie der Zugriff durchgesetzt wird und wie Netzwerk- und Sicherheitsteams arbeiten. Dieser Leitfaden behandelt die praktischen Aspekte: wie man Ziele definiert, eine Architektur auswählt, die Migration plant und Anbieter bewertet.

Geschäfts- und Sicherheitsziele definieren

Beginnen Sie mit den Problemen, die Sie tatsächlich lösen möchten. Wenn das Ziel vage ist, wird die Einführung meist ebenfalls vage.

Die meisten Teams versuchen, drei Dinge zu verbessern: Sicherheitsstatus, betriebliche Einfachheit und Benutzererfahrung. Sicherheitsstatus bedeutet, offene Zugriffspfade zu reduzieren, die Richtliniendurchsetzung zu verschärfen und die Kontrolle über den Zugriff von Benutzern auf Anwendungen zu verbessern. Betriebliche Einfachheit bedeutet, sich überschneidende Tools zu ersetzen, die Anzahl der Konsolen zu reduzieren und die Verwaltung von Richtlinienänderungen zu erleichtern. Benutzererfahrung bedeutet, die Anwendungsleistung zu verbessern, VPN-Engpässe zu beseitigen und Remote- sowie Hybrid-Benutzern einen konsistenteren Zugriff zu ermöglichen.

Zu den allgemeinen Zielen gehören:

  • Konsolidierung separater Sicherheitstools in einer Plattform
  • Ersetzung des herkömmlichen VPN-Zugriffs durch ZTNA
  • Senkung der WAN-Kosten durch SD-WAN und direkten Internet-Breakout
  • Erfüllung von Anforderungen an die Datenresidenz oder Branchen-Compliance
  • Verbesserung der Sichtbarkeit für verteilte Benutzer, Standorte und Anwendungen

Setzen Sie diese Ziele frühzeitig in messbare Vorgaben um. Nützliche KPIs sind Latenz, mittlere Reparaturzeit (MTTR), Richtlinienkonformität sowie Einsparungen durch die Außerbetriebnahme von Appliances oder die Reduzierung der MPLS-Nutzung. Ordnen Sie jedes Ziel einer SASE-Funktion zu. ZTNA hilft dabei, VPN-basierten Zugriff zu ersetzen. CASB hilft bei der Steuerung der SaaS-Nutzung. SD-WAN verbessert das Routing und verringert die Abhängigkeit von teuren privaten Leitungen. Die Anwendungsfälle sollten den Plan bestimmen, nicht umgekehrt. Für einen tieferen Einblick in die Projektplanung lesen Sie den Leitfaden „Cato’s Path to SASE“.

Netzwerk- und Anwendungsinventur durchführen

Verschaffen Sie sich vor Architekturentscheidungen ein brauchbares Bild der vorhandenen Umgebung. Die Inventur ist keine bloße Beschäftigungstherapie. Sie bestimmt, ob Ihr Migrationsplan auf einer realistischen Grundlage basiert.

Rufen Sie Daten von Ihrem Identitätsanbieter, VPN-Tools, Proxys, WAN-Telemetrie, NetFlow und SD-WAN-Analysen ab. Untersuchen Sie, welche Benutzer auf welche Anwendungen zugreifen, wo Latenz auftritt, wie der Datenverkehr derzeit verläuft und welche Standorte oder Gruppen noch von Legacy-Pfaden abhängig sind.

Dokumentieren Sie auch, was Sie nicht klar erkennen können. Dazu gehören Schatten-IT, nicht verwaltete Geräte, nicht genehmigte SaaS-Nutzung und Datenverkehr, der Ihre aktuellen Kontrollen umgeht. Nehmen Sie auch Legacy-Tools und -Systeme in die Inventur auf. Wenn diese während der Migration bestehen bleiben, beeinflussen sie weiterhin die Designentscheidungen.

Inventarkategorie Datenquellen Was erfasst werden soll
Anwendungen IdP-Protokolle, Proxy-Protokolle, CASB-Erkennung App-Namen, Nutzungsvolumen, Kritikalität, SaaS vs. On-Premise
Benutzer & Geräte IdP, MDM, Endpunkt-Agenten Benutzersegmente, Gerätetypen, Compliance-Status
Netzwerktopologie SD-WAN-Konsole, MPLS-Verträge, NetFlow Standorte, Leitungen, Bandbreite, Latenz-Baselines
Sicherheits-Stack basiert. Firewall-, IPS-, SWG-, VPN-Protokolle Richtlinienregeln, Inspektionspunkte, Abdeckungslücken
Cloud & SaaS Cloud-Provider-Konsolen, API-Gateways Workload-Standorte, Datenflüsse, Ausgangspunkte

Ein schwaches Inventar führt meist zu falschen Annahmen über Verkehrsmuster, einer schlechten Richtlinienfestlegung und falschen Erwartungen an die Platzierung von Anbieter-PoPs. Dieser Schaden zeigt sich erst später, nicht sofort, weshalb Teams ihn oft unterschätzen.

Wählen Sie das richtige SASE-Architekturmodell

Das Architekturmodell ist wichtig, da es den täglichen Betrieb nach der Bereitstellung prägt. Es beeinflusst die Fehlerbehebung, die Richtlinienkonsistenz, die Sichtbarkeit und den Integrationsaufwand, den Ihr Team bewältigen muss.

Im Großen und Ganzen neigen Unternehmen dazu, zwischen vier Ansätzen zu wählen: eine einzige integrierte Plattform, ein Multi-Vendor-Design aus separaten Netzwerk- und Sicherheitstools, ein verwalteter SASE-Dienst oder ein modularer Ansatz, der mit einer Komponente beginnt und im Laufe der Zeit erweitert wird. Die richtige Wahl hängt von internen Fähigkeiten, der Toleranz gegenüber betrieblicher Komplexität und der Bedeutung von Flexibilität im Vergleich zu Einfachheit ab.

Architekturmodell Am besten geeignet für Pros Nachteile
Single-Vendor-SASE: Organisationen, die Einfachheit priorisieren Einheitliche Konsole, konsistente Richtlinien, einfachere Fehlerbehebung Weniger Flexibilität für Nischenanforderungen
Multi-Vendor (Dual-Vendor) Organisationen, die bestehende Investitionen erhalten Flexibilität durch Best-of-Breed-Lösungen Integrationskomplexität, Verwaltungsaufwand
Managed SASE Teams mit begrenztem internen Personal Reduzierte betriebliche Belastung Weniger direkte Kontrolle
Modulares DIY Großunternehmen mit tiefgreifender Expertise Maximale Kontrolle und Anpassbarkeit Erfordert erhebliche interne Fähigkeiten

Single-Vendor- vs. Multi-Vendor-Ansätze

Single-Vendor-SASE ist in der Regel einfacher zu betreiben. Richtlinien befinden sich an einem Ort, die Fehlerbehebung ist direkter und es gibt weniger Spielraum für Lücken zwischen Netzwerk- und Sicherheitskontrollen.

Ein Multi-Vendor-Modell kann bestehende Investitionen schützen und es Ihnen ermöglichen, bevorzugte Tools beizubehalten, aber es verlagert die Integrationslast auf Ihr Team. Diese Last ist nicht nur technischer Natur. Sie zeigt sich bei der Änderungskontrolle, der Transparenz, der Support-Verantwortung und der Richtlinienabweichung im Laufe der Zeit.

Für Unternehmen, denen operative Einfachheit und eine einheitliche Richtliniendurchsetzung am wichtigsten sind, ist ein einzelner Anbieter oft der sauberere Weg. Cato argumentiert dies direkt in seiner Position „SASE Is Not SD-WAN + SSE“: Die Kombination separater Produkte ist nicht dasselbe wie der Betrieb einer konvergenten Architektur. Die Plattform von Cato ist auf das Single-Vendor-Modell ausgelegt, unterstützt aber auch eine phasenweise Einführung.

Managed SASE und modulare Bereitstellungsoptionen

Managed SASE ist eine praktische Option für Teams, die nicht über die interne Kapazität verfügen, die Plattform selbst zu betreiben. Dies reduziert den operativen Aufwand und ist sinnvoll für Unternehmen, die Richtlinienkontrolle wünschen, ohne die vollständige Plattformverwaltung zu übernehmen.

Eine modulare Bereitstellung bietet mehr Kontrolle, setzt jedoch stärkere interne Netzwerk- und Sicherheitskompetenzen voraus. Einige Unternehmen werden dies wünschen. Viele Teams im Mittelstand werden dies nicht tun.

Das modulare Einführungsmodell von Cato basiert auf dieser Idee. Unternehmen können zunächst mit der Modernisierung der Konnektivität oder der Konsolidierung der Sicherheit beginnen und dann innerhalb derselben Plattform und desselben Preismodells auf eine breitere Bereitstellung ausweiten. Weitere Informationen zur phasenweisen Einführung finden Sie in Catos Leitfaden zur schrittweisen SASE-Bereitstellung.

Steuerungsebene und Datenebene für die Richtliniendurchsetzung

Beim SASE-Design geht es nicht nur darum, welche Funktionen eine Plattform enthält. Es geht auch darum, wie Richtlinien erstellt, verteilt und durchgesetzt werden.

Die Steuerungsebene übernimmt die Erstellung und Aktualisierung von Richtlinien. Die Datenebene übernimmt die Inspektion, Verschlüsselung und Weiterleitung des Datenverkehrs. Das Design zwischen den beiden beeinflusst, wie schnell Richtlinienänderungen wirksam werden und wie konsequent diese Änderungen durchgesetzt werden. Eine zentralisierte Steuerungsebene erleichtert die Konsistenz, aber Teams sollten dennoch fragen, wie schnell Aktualisierungen die Durchsetzungspunkte erreichen. Ein verteilter Ansatz kann die lokale Reaktionsfähigkeit verbessern, erhöht jedoch die Anforderungen an Synchronisierung und Fehlerbehebung.

Konzentrieren Sie sich beim Vergleich von Plattformen auf einige praktische Fragen:

  • Wie lange dauert es, bis eine Richtlinienänderung global wirksam wird?
  • Wird der Datenverkehr einmalig inspiziert oder durchläuft er mehrere aufeinanderfolgende Engines?
  • Kann ein Administrator eine Richtlinienentscheidung von der Erstellung bis zur Durchsetzung in einer einzigen Schnittstelle nachverfolgen?

Die SASE-Designrichtlinien von Cisco behandeln die Fragen zu Sicherheit, Ausfallsicherheit und Skalierbarkeit, die hinter diesen Entscheidungen stehen. Cato betont seine Single-Pass-Inspektions-Engine und sein verteiltes Durchsetzungsmodell als Möglichkeit, die Latenz zu reduzieren und den Betrieb zu vereinfachen.

Planung und Durchführung einer phasenweisen SASE-Migration

Eine vollständige Umstellung ist meist der falsche Weg. SASE ändert zu viele Dinge gleichzeitig: Routing, Zugriffsrichtlinien, Inspektionspfade, Benutzererfahrung und betriebliche Zuständigkeit. Eine phasenweise Migration verringert den Wirkungsbereich bei Problemen.

Eine praktische Einführung folgt in der Regel vier Phasen:

  1. Discovery – Abschluss der Bestandsaufnahme, Lückenanalyse und Architekturauswahl
  2. Pilot – Testen einer begrenzten Anzahl von Anwendungsfällen mit echten Benutzern und Datenverkehr
  3. Rollout – Erweiterung nach Standort, Benutzergruppe und Anwendungstyp
  4. Optimierung – Feinabstimmung von Routing, Richtlinien und Leistung nach der Bereitstellung

Pilotierung von Anwendungsfällen mit hoher Auswirkung

Beginnen Sie mit Anwendungsfällen, die sichtbare Probleme lösen, ohne ein unkontrollierbares Rollback zu erzeugen. Gute Pilotkandidaten sind unter anderem:

  • Ersetzen von Legacy-VPN-Zugriff durch ZTNA für Remote-Mitarbeiter
  • Ermöglichen von direktem Internet-Breakout für Zweigstellen, die noch über MPLS zurückgeführt werden
  • Absicherung des Remote-Zugriffs auf private Anwendungen
  • Anwendung von SWG- und CASB-Kontrollen auf SaaS-Datenverkehr für eine Geschäftseinheit

Der Pilot sollte reale Betriebsbedingungen testen, nicht nur, ob eine Funktion existiert. Das bedeutet, die Identitätsintegration, die Benutzererfahrung, das Richtlinienverhalten, die Admin-Sichtbarkeit und die Konsistenz über Standorte hinweg zu überprüfen. Ein 30- bis 60-tägiger Pilot ist normalerweise lang genug, um aussagekräftige Probleme aufzudecken, wenn die Erfolgskriterien klar sind und Rollback-Schritte dokumentiert sind.

Rollout nach Standort und Benutzersegmenten

Sobald der Pilot stabil ist, erweitern Sie ihn schrittweise. Es geht nicht darum, sich nur um des langsamen Vorgehens willen langsam zu bewegen. Es geht darum, Variablen zu isolieren.

Eine gängige Rollout-Reihenfolge sieht so aus:

  • Geografie – Beginnen Sie in Regionen, die bereits gut durch die PoPs des Anbieters versorgt sind
  • Benutzertyp – Zuerst Remote-Mitarbeiter, gefolgt von Zweigstellen und dann der Zentrale
  • Anwendungsebene – Beginnen Sie mit SaaS- und internetgebundenem Datenverkehr, dann erweitern Sie auf private Anwendungen und Rechenzentrum-Workloads

Es hilft auch, den Rollout auf die Verlängerungsdaten von MPLS-, VPN- und Firewall-Verträgen abzustimmen. Das reduziert Überschneidungen und macht die Einsparungen sichtbarer. Halten Sie die Stakeholder während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden, insbesondere wenn sich Benutzer-Workflows ändern.

Optimieren Sie das Routing, um Latenz und Backhaul zu vermeiden

Einer der häufigsten Fehler bei SASE-Implementierungen besteht darin, die alten Verkehrsmuster unter einem neuen Namen beizubehalten. Teams wechseln zu SASE und leiten dann weiterhin den Cloud-Verkehr über zentralisierte Prüfpunkte zurück. Das macht einen Großteil des Leistungsvorteils zunichte.

SD-WAN sollte es Ihnen ermöglichen, Internet- und SaaS-Verkehr direkt auszuleiten, wenn die Richtlinie dies zulässt. Geschäftsorientiertes Routing sollte die Anwendungsanforderungen widerspiegeln, nicht veraltete Netzwerkgewohnheiten. Überprüfen Sie in jeder Phase den tatsächlichen Verkehrspfad. Achten Sie auf unnötigen Backhaul, vermeiden Sie Prüfketten, die die Latenz erhöhen, und bestätigen Sie, dass das Routing-Verhalten dem Richtliniendesign entspricht.

Catos privates Backbone und PoP-Design sind auf dieses Problem ausgerichtet: Reduzierung des Backhauls und Aufrechterhaltung einer konsistenten Leistung über Benutzer- und Anwendungsstandorte hinweg.

Leistung kontinuierlich optimieren und messen

Der Go-Live ist nicht die Ziellinie. Es ist der Punkt, an dem die Plattform beginnt, die Daten zu liefern, die Sie zu ihrer Verbesserung benötigen.

Legen Sie einen regelmäßigen Überprüfungsrhythmus fest, monatlich oder vierteljährlich, und betrachten Sie Routing-Telemetrie, Richtlinieneffektivität, Kennzahlen zur Benutzererfahrung und die zu Beginn definierten geschäftlichen KPIs. Wenn die Migration dazu dienen sollte, die Latenz zu verringern, die betriebliche Komplexität zu reduzieren oder Appliances abzulösen, messen Sie dies direkt. Einige Workloads benötigen möglicherweise weiterhin lokale Kontrollen, insbesondere in On-Premises-Umgebungen oder dort, wo strenge Compliance-Anforderungen gelten.

Die laufende Optimierung sollte Folgendes umfassen:

  • Verfeinerung der Zero-Trust-Richtlinien bei sich ändernden Zugriffsmustern
  • Anpassung des Routings bei Erweiterung von Standorten, Benutzern und Cloud-Regionen
  • Überwachung der SaaS-Leistung und des Traffic-Steerings
  • Überprüfung neuer Plattformfunktionen, sobald diese verfügbar werden
  • Nachverfolgung der Außerbetriebnahme von Appliances und der damit verbundenen Einsparungen

Die Managementkonsole und die Analysen von Cato sind so konzipiert, dass Teams an einem Ort sowohl Netzwerk- als auch Sicherheitstelemetrie überprüfen können, was nützlich ist, wenn Vereinfachung eines der Projektziele ist.

Wichtige Architektur- und Betriebsüberlegungen

PoP-Footprint und Latenz-SLAs

Beurteilen Sie einen Anbieter nicht allein nach der Gesamtzahl der PoPs. Die Abdeckung ist nur dann wichtig, wenn sie mit Ihren Benutzern, Niederlassungen, Cloud-Regionen und Ihrem Anwendungs-Footprint übereinstimmt.

Ein Anbieter mit breiter Präsenz in Nordamerika und Europa kann dennoch eine schwache Wahl sein, wenn sich Ihre kritischen Benutzer im asiatisch-pazifischen Raum oder in Lateinamerika befinden. Validieren Sie die tatsächliche Abdeckung, die erwartete Latenz, die Redundanz und die Multi-Cloud-Konnektivität. Catos Backbone und das globale PoP-Modell sind Teil seines Arguments für eine konsistente Unternehmensleistung.

Identitätsintegration und Zero-Trust-Durchsetzung

Identität ist zentral für SASE. Wenn die Identitätsintegration oberflächlich ist, wird in der Regel auch die Richtliniendurchsetzung oberflächlich.

Überprüfen Sie, ob die Plattform Ihren bestehenden Identitäts-Stack unterstützt, einschließlich SSO, MFA, APIs und Konnektoren für Anbieter wie Azure AD, Okta oder Ping Identity. Die Zero-Trust-Durchsetzung sollte auch über die Anmeldung hinausgehen.

Eine praktische Checkliste umfasst:

  • SSO- und MFA-Integration mit dem aktuellen IdP
  • Überprüfung des Gerätestatus vor der Gewährung des Zugriffs
  • Zugriffskontrolle auf Anwendungsebene statt umfassendem Netzwerkzugriff
  • Kontinuierliche Sitzungsvalidierung
  • Unterstützung für sowohl verwaltete als auch nicht verwaltete Geräte

Bestandsgenauigkeit und Observability

Inventarisierung ist keine einmalige Aufgabe. Benutzer, Anwendungen und Datenverkehrsflüsse ändern sich ständig, und die Migration wird schwieriger zu verwalten, wenn der Bestand zu einem bestimmten Zeitpunkt eingefroren wird.

Observability sollte mehr als nur Betriebszeit oder Bandbreite abdecken. Teams sollten in der Lage sein, Sicherheitsereignisse zu korrelieren, Richtlinien-Trefferquoten zu sehen, Probleme bei der Benutzererfahrung nachzuverfolgen und zu verstehen, wie sich der Datenverkehr tatsächlich durch die Plattform bewegt hat. Diese Sichtbarkeit macht Vereinfachung möglich, anstatt sie nur theoretisch zu halten. Cato präsentiert sein Analyse- und Telemetriemodell als eine Möglichkeit, Bestand, Richtlinien und Leistung im Laufe der Zeit aufeinander abzustimmen.

Checkliste zur Anbieterbewertung für die SASE-Auswahl

Eine gute Anbieterbewertung sollte Architektur, Betrieb, Preisgestaltung und langfristige Eignung prüfen, nicht nur die Funktionsabdeckung.

Native Integration und einheitliche Verwaltung

Die erste Frage ist, ob die Plattform als ein System entwickelt oder aus separaten Produkten zusammengesetzt wurde. Dieser Unterschied zeigt sich meist in der Verwaltungserfahrung.

Fragen Sie:

  • Gibt es eine Verwaltungskonsole für alle SASE-Funktionen?
  • Werden Netzwerk- und Sicherheitsrichtlinien in derselben Richtlinien-Engine verarbeitet?
  • Können Administratoren Probleme vom Benutzer bis zur Anwendung an einem Ort nachverfolgen?

Catos Argumentation ist hier klar: eine Cloud-native Architektur, die als eine Plattform entwickelt wurde, anstatt sie nach einer Übernahme zu integrieren.

Globale Skalierbarkeit und Leistungsgarantien

Globale Abdeckung und Leistungsgarantien sind für Unternehmen mit verteilten Benutzern und Standorten am wichtigsten. Fragen Sie, was passiert, wenn ein PoP ausfällt, wie der Datenverkehr umgeleitet wird und ob der Anbieter Latenzversprechen vertraglich absichert.

Zu den wichtigsten Kriterien gehören:

  • Geografische Verteilung der PoPs
  • Veröffentlichte Latenz-SLAs
  • Unterstützung für AWS-, Azure- und GCP-On-Ramps
  • Backbone-Design, ob öffentliches Internet oder privates Backbone
  • Failover- und Hochverfügbarkeitsverhalten

Tiefe der Identitäts- und ZTNA-Funktionen

Viele Anbieter behaupten, Zero Trust zu unterstützen, aber die praktischen Details variieren. Bewerten Sie:

  • Wie schnell Endpunkte eingebunden werden können
  • Ob die Zugriffsrichtlinie auf Anwendungsebene erfolgt oder noch netzwerkorientiert ist
  • Ob Dritte clientlosen Zugriff nutzen können
  • Ob das Vertrauen während der Sitzungen kontinuierlich bewertet wird

Cato positioniert sein universelles ZTNA-Modell auf der Grundlage einer konsistenten Richtlinie für Remote-Benutzer, Niederlassungen und Hauptsitze ohne separate Toolsets.

Preismodell und Migrationsunterstützung

Bei Preisgestaltung und Migrationsunterstützung passieren viele Fehler beim Kauf. Fordern Sie detaillierte Angebote an und lassen Sie sich vom Anbieter zeigen, was enthalten ist und was extra kostet.

  • Sind Kernfunktionen enthalten oder sind wichtige Funktionen wie DLP, CASB oder erweiterter Bedrohungsschutz Add-ons?
  • Basiert die Preisgestaltung auf Benutzern, Standorten, Bandbreite oder einer Mischung daraus?
  • Sind Migrationsdienste enthalten?
  • Welche Einsparungen sind durch die Außerbetriebnahme von Firewalls, VPN-Hardware oder MPLS-Leitungen zu erwarten?

Migrationsunterstützung ist fast genauso wichtig wie die Preisgestaltung. Fragen Sie, ob der Anbieter Onboarding-Teams, Playbooks und Co-Management während des Übergangs bereitstellt. Cato vertritt den Standpunkt, dass seine Preisgestaltung transparent ist und sein modulares Modell den Bedarf an späterer architektonischer Überarbeitung reduziert.

Szenariotests und Roadmap-Abstimmung

Verlassen Sie sich nicht allein auf Demos. Testen Sie die Plattform anhand von Szenarien, die Ihre tatsächliche Umgebung widerspiegeln.

  • Ein Remote-Benutzer, der während der Spitzenauslastung über ZTNA auf eine private Anwendung zugreift
  • Eine Niederlassung mit 200 Benutzern, die Collaboration-Traffic wie Teams oder Zoom ausführt
  • Eine Richtlinienaktualisierung, die regionsübergreifend verbreitet werden muss
  • Ein Failover-Ereignis, bei dem ein primärer PoP nicht verfügbar ist

Blicken Sie dann über den aktuellen Funktionsumfang hinaus. Prüfen Sie, ob die Produkt-Roadmap mit wahrscheinlichen zukünftigen Anforderungen wie KI-gestützter Sicherheit, IoT- oder OT-Unterstützung und umfassenderer Cloud-Integration übereinstimmt. Cato verweist auf KI-Sicherheit, Shadow-KI-Kontrollen und die Governance von KI-Agenten als Beispiele für diese Richtung.

Für Teams, die mit dem Prozess beginnen, kann die Ressource „So führen Sie SASE in 6 einfachen Schritten ein“ von Cato als begleitende Checkliste dienen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist die richtige SASE-Architektur für unsere Organisation?

Das hängt von Ihrem Netzwerk-Layout, Ihrem Cloud-Footprint, Ihrem Sicherheitsreifegrad und Ihren Anforderungen an den Fernzugriff ab. In der Praxis profitieren viele Organisationen von einer konvergenten, Cloud-nativen Plattform mit zentraler Richtlinienkontrolle und breiter PoP-Abdeckung. Cato ist ein Beispiel für dieses Modell.

Sollten wir uns für eine SASE-Plattform eines einzelnen Anbieters oder für einen Multi-Vendor-Ansatz entscheiden?

Wenn Einfachheit, einheitliche Sichtbarkeit und Richtlinienkonsistenz am wichtigsten sind, ist ein Single-Vendor-Modell in der Regel einfacher zu betreiben. Wenn der Erhalt bestehender Investitionen wichtiger ist, kann ein Multi-Vendor-Ansatz funktionieren, aber Ihr Team wird einen höheren Integrationsaufwand haben.

Wie erstellen wir einen praktischen SASE-Migrationsplan?

Beginnen Sie mit einer Bestandsaufnahme und Lückenanalyse, testen Sie eine kleine Anzahl von Anwendungsfällen mit hoher Wirkung und erweitern Sie dann nach Standort und Benutzersegment. Legen Sie frühzeitig Erfolgskriterien fest und halten Sie Rollback-Pfade dokumentiert.

Was sollte in einem SASE-Proof-of-Concept enthalten sein?

Testen Sie die Identitätsintegration, Benutzererfahrung, Richtliniendurchsetzung, administrative Sichtbarkeit und Konsistenz über Standorte hinweg. Führen Sie den Proof-of-Concept lange genug durch, um betriebliche Probleme aufzudecken, anstatt nur zu bestätigen, dass die Plattform in einem Labor funktioniert.

Wie messen wir, ob die SASE-Implementierung erfolgreich ist?

Verwenden Sie die zu Beginn definierten KPIs: Latenz, operativer Aufwand, Benutzererfahrung, Richtlinienkonformität, Onboarding-Geschwindigkeit, Reaktionszeit bei Vorfällen und Einsparungen durch die Stilllegung veralteter Infrastruktur. Überprüfen Sie diese in regelmäßigen Abständen und passen Sie die Bereitstellung basierend auf den Ergebnissen an.

Cato Networks wurde im Gartner® Magic Quadrant™ 2024 für Single-Vendor SASE als Leader ausgezeichnet

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